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供应链计划软件如何推动增长

Young architect drawing on blueprint while working on home renovation process.

供应链计划软件详解

什么是供应链计划软件?

供应链计划在过去几十年中发生了显著演变。虽然供应链管理(SCM)这一术语直到1983年才被提出,但相关流程在此很久之前就已经存在。几千年来,农民、商人和军队一直在寻求安全有效的方式来购买、存储和运输货物。

随着20世纪80年代供应链管理作为商业实践的正式认可,ERP和 供应链计划软件 得到了大规模采用和技术进步。

如今的供应链计划软件更像是一个内部业务合作伙伴,而不仅仅是一个工具。它对于在充满成本上升、关税不确定性、日益严格的安全和环境法规以及客户期望飙升的波动市场中生存至关重要。

供应链计划软件提供对业务成功至关重要的实时情报和洞察。它可以基于近乎无限的数据点预测需求、定价和运营约束,然后帮助自动化并持续优化流程。现代平台将供应计划、采购和物流集成到单一的决策架构中。这种整合为所有内部运营带来了速度和清晰度。

使用这些现代系统标志着从分散的、基于部门和电子表格的决策向更统一的方法转变。当由人工智能驱动时,供应链计划软件提供了更高的敏捷性和连续性。通过利用实时情报,人工智能驱动的系统可以优化履约率和成本控制——即使在全球中断的高峰期也是如此。

对于以增长为导向的企业,供应链管理 和需求预测软件是长期规划所有方面的核心。

使用供应链计划软件的好处

如今的供应链计划通常是战略转型的催化剂。最具竞争力的公司不仅使用它来加速工作流程;他们还使用人工智能工具和软件来彻底重新思考决策的制定方式。

1. 利用人工智能和机器学习进行更智能的预测

先进的计划平台越来越依赖机器学习来解释内部数据和外部变量,如商品价格变动、天气事件和社会信号,以实现更智能的预测和更快的调整。

2. 库存优化和成本降低

不匹配的库存会占用营运资金并危及销售。但借助实时可见性和预测分析,公司可以以近乎精确的程度将库存与需求匹配。

3. 跨部门的协同规划

计划软件连接各种功能的数据,如 需求计划、采购和物流,以创建决策的共享语言,特别是在软件具有人工智能功能时。

在麦肯锡对欧洲钢铁生产商的研究中,生成式人工智能工具将预测准确性提高了15%,并帮助团队将时间从救火重新部署到价值创造上。

亚洲工程师在工厂建设中

如何选择合适的供应链计划软件

没有两个供应链平台是相同的。要选择合适的一个,企业必须评估其当前的挑战、集成需求和长期目标。

以下是需要考虑的关键因素:

与现有系统的兼容性

一个好的供应链计划工具应该能够轻松地与现有的ERP、MES和WMS系统以及更广泛的技术栈集成。这种清晰的数据流连接消除了耗时的手动更新的需要(和不准确性)。

一些公司将计划工具与遗留平台和现代云基础设施集成,以实现跨供应链的实时单一事实来源。

实时数据和情景建模

寻找具有内置分析、“假设”建模以及使用数字孪生和其他预测能力模拟多种计划场景的平台。您能越快看到潜在结果,就能越快做出响应。在 COVID-19期间使用情景 规划的公司更有可能避免延时的供应中断。

人工智能和机器学习能力

人工智能驱动的预测工具是复杂预测规划和异常检测的必备条件。

例如,认知平台通过结合结构化和非结构化数据,帮助团队做出更快、更明智的决策。这些工具擅长自然语言处理,并能够从新的数据输入中持续学习。

基于云和可扩展性

云原生工具支持远程协作和随着业务增长而扩展。它们的灵活性支持区域制造商和全球分销商,使他们能够快速检测市场变化并做出调整。

供应商支持和实施策略

合适的软件合作伙伴将帮助您进行入职、培训和长期成功。避免那些承诺快速实施而不提供深入行业支持的供应商。

在我们数十年的 企业资源规划和供应链软件集成经验中,我们发现仅靠数字工具是不够的。

更新、更快、功能更强大的技术可以成为一种资产,但要看到实际效益,公司必须投资于培训和一个热情拥抱流程改进的文化。

最好的SCM软件不是市场上功能最丰富的,而是能够解决您当前业务问题并支持长期增长和未来目标的软件。

成功故事:Stephen Gould公司使用 Epicor 简化供应链

Stephen Gould是一家总部位于美国的定制包装和供应链公司,在美国和加拿大设有设施,面临一个常见的挑战:找到一种在不破坏支持早期成功的系统的情况下进行扩展的方法。这些系统仍然有效,但随着新地点的上线,手动流程和孤立的数据造成了摩擦。

为了解决这些挑战,Stephen Gould在其Kinetic ERP平台内部署了Epicor Automation Studio.这种方法简化了公司间交易,并实现了所有站点的实时数据共享。业务用户(而非开发人员)在不到三周的时间内构建了自动化工作流程。

因此,所有Stephen Gould公司工厂的协调得到了改善,公司以更大的便利继续其扩张。

印刷机包装生产

为什么ERP集成在SCM软件中至关重要

供应计划只有在与您的ERP完全连接时才能产生影响。没有集成,团队在孤岛中运营,数据滞后导致不准确、被动的决策。

Epicor云原生平台直接连接到Epicor Kinetic,实时对齐预测、库存、生产、供应商和分销商数据。

需要优先考虑的关键功能包括:

  • 人工智能驱动的需求预测
  • 针对供应冲击的情景规划
  • 与交付周期相关的自动补货
  • 内置供应商协作
  • 云可扩展性

对于制造商和分销商来说,通用软件是不够的。集成是不可协商的。

 

使您的供应链成为战略资产

供应链日益复杂和曲折。公司资源紧张,既要为明天的挑战做计划,又要努力解决昨天的障碍。

借助合适的软件平台,领导者终于可以松一口气。合适的技术弥合了差距,使企业能够推动增长并自信地驾驭未知。

Epicor供应链计划帮助供应链领导者简化执行并重新定义现代成功。我们的软件为您的团队提供实时清晰度,使他们能够自信地行动,而不是靠猜测。

从不确定性到机遇,Epicor供应链计划工具在您准备好时随时待命。 看看什么是可能的

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Elizabeth Cain
产品营销高级经理

Elizabeth Cain 是 Epicor 的高级产品营销经理,擅长跨平台产品、数据分析以及制造业 ERP 软件。Elizabeth 拥有弗吉尼亚理工大学的英语文学学士学位。