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挑战

2020年中国电子产业产值达到近3500亿美元,占全球组装产值的四分之一。为了充分利用这一机会并跟上快速发展的形势,制造企业将目光投向了 ERP 系统。正确的软件可以帮助企业保持精益化和竞争力,同时还可以创建数字工厂,助力企业实现流程精简和自动化,做出更明智的决策,预测变化并管理成本。

这就是为什么做出正确的 ERP 选择是如此重要。对于欧伏电气来说,Epicor Kinetic 是唯一的解决方案。

欧伏电气信息总监国铁峰分享道:“Epicor Kinetic 是我们数字化转型战略的基石。自实施 Epicor Kinetic 以来,我们提高了业务效率和生产力。”

加快推进技术导向

欧伏电气的战略规划是成为一家标准化和国际化的新三板(NEEQ)质量企业,为新能源、电信、数据中心和非标准自动化领域的客户提供电气解决方案。为此,该公司的做法是从一个以制造为导向的公司转变为一个以技术为重点的公司,将研发和世界一流的制造与卓越的销售和服务相结合。屡获殊荣的欧伏电气拥有 50 多项技术专利,并与领先的高等教育机构合作,共同开发引领科技进步。

国铁峰解释说:“欧伏电气实践智能制造,并有效地将设备自动化、信息集成化、 管理逻辑 集成化和精益生产与可持续制造和智能化能效管理相融合。”

战略合作伙伴

在所有四个欧伏电力设施中部署 Epicor Kinetic 有助于该公司推进这些目标的实现。

“这不是我们第一次体验 ERP,”国铁峰说。我们已经部署了其他解决方案,并评估了几个选项,包括 SAP 和 Oracle,但它们在匹配我们的业务方面还不够完善。我们有许多产品线,这使得管理更加复杂。我们需要一个解决方案,使我们能够计算每个产品的成本,并管理和改进我们的流程。”他继续说道:“我们花了将近一年的时间来评估各个选项,很明显,Epicor Kinetic 是最合适的选择。它更易于部署,并且具有满足我们需求的灵活性,因为它提供了一个完全集成的解决方案,从销售订单到生产,再到制造调度。Epicor Kinetic 有能力在未来五到十年内有效支持我们的业务发展。”

在 Epicor Kinetic 之前,我们至少有一半的成本是手工计算的。主要目标是财务的集成,使我们能够实时确定成本并实现流程自动化。其次,我们需要大幅提高制造流程的可见性。Epicor 提供了透明的视图和前所未有的数据水平。”

实施进度很快,仅用了 5 个月。这是一种刻意安排的节奏:国总认为:“我们认识到,推出的时间越长,员工对它的热情就越低,从而危及成功。Epicor 团队与我们通力合作,以确保快速迁移,然后在接下来的两个月中我们合力对流程进行了微调。”

“Epicor 在整个实施阶段提供了大量现场和在线支持。它帮助我们开发和定制解决方案,以满足我们的业务需求,排除故障并优化系统,”国铁峰解释道。

此外,Epicor Kinetic 使欧伏电力能够快速建立新工厂。国总解释说:“当新工厂开始试生产时,我们就准备好了,因为我们可以将应用程序作为一个整体进行复制和应用,并在 20 天内启动并运行。”

圆满完成任务

随着 Epicor Kinetic 的部署,欧伏电力最终实现了他们所需要的价值。

国铁峰强调,在 Epicor Kinetic 之前,我们至少有一半的成本是手工计算的。主要目标是财务的集成,使我们能够实时确定成本并实现流程自动化。其次,我们需要大幅提高制造流程的可见性。我把工厂车间比作一个黑匣子。我们几乎没有能力看到正在发生的事情。Epicor 提供了透明的视图和前所未有的数据水平。最后,我们能够将我们所有的管理逻辑系统和相互依赖关系集成到 Epicor Kinetic 中,使我们能够全面了解我们的业务。

作为一个例子,国铁峰指出了诸如创建业务收据之类的转换任务。他举例说:“Epicor Kinetic 使库管员能够通过扫描条形码直接调整库存;消除了核算员创建额外文书工作的需要,从而创建出更快、更简便的方法。这使我们可以灵活地取消一些角色,并投资于其他角色,从而最大限度地利用我们的资源。”

收获指标量化的成果

结果是,企业获得了详细的生产和员工生产力数据。国铁峰认为,通过分析 Epicor 数据,我们现在对‘黑匣子’内部有了更好的了解,我们可以更好地控制和调整流程。这些洞察还赋予我们调整材料分配的能力,从而进一步提高了生产力,因为员工不再需要寻找材料。在他们需要的时候,他们拥有他们所需要的一切以实现持续的生产力。”

国总表示:“最后,因为我们有库存数据,我们能够制定一个计划来减少现有材料,然后将这些零部件投入使用。”我们将原材料库存从 10% 削减至 7%。虽然没有大幅下降,但一直持续在改善,因为我们有这么多复杂的产品线,这是一个很好的指标。

最终,Epicor 为我们实现真正的数字化工厂奠定了基础。

国先生总结道:“我们不断比较不同指标的同比增长率和环比增长率,这样我们就可以随时监控,比如说,我们的整个生产总值。Epicor 成功实现了我们在新 ERP 中所寻求的可见性和效率。最终,Epicor 为我们实现真正的数字化工厂奠定了基础。”

解决方案

 制造业

Epicor Kinetic

公司概况

挑战

  • 缺少流程和财务数据
  • 手动流程削弱了生产力
  • 无法推进数字化工厂愿景

优势

  • 自动化、精简的流程可提高生产力
  • 实时数据推动强化决策能力
  • 促进了智能制造