对于建筑、工程及施工公司而言，每个项目成功对于盈利能力具有至关重要的意义。那么，您如何实现项目成功，从而提升盈利能力呢？通过优化项目，提升效率；通过整个企业的协作，提升项目透明度和沟通。
“Epicor®服务企业解决方案”以全方位的闭环解决方案，支持所有建筑、工程及施工公司的以服务为中心的五个关键流程：管理业务开发、为项目有效提供资源、管理项目交付、简化财务运营和合规性以及分析商业绩效，从而提供您获得成功的平台。
为应对商业挑战提供解决方案
- 运用可定义的行动计划和“商业流程管理（BPM）工作流”，将风险和问题评估纳入管理流程
- 通过与“Microsoft Office项目管理解决方案”的彻底双向集成，支持高级项目排程
- 通过提升目前和未来人员配置需求的透明度，实现资源绩效和利用率最大化
- 通过闭环请购、采购和应付帐款周期，有效管理和控制复杂的契约安排，包括第三方、费用、材料和设备
- 获得机会和项目预算，处理WIP和收入确认，以及基于客户、基于项目、甚至基于工作代码的帐单规则、成本和费率设置
- 通过钻取信息和发票合并工具，有效地管理和票据帐单编制流程
- 通过全方位商业流程管理和工作流编排，提升业务敏捷性
- 通过“Epicor服务企业解决方案”，您有望提升效率、项目控制、资源利用率、客户满意度和总体透明度，从而实现更加高效的业务运营
无论您是充满希望的创业公司，是在申请首次公开募股（IPO）的公司，还是根深蒂固的公司，“Epicor服务企业解决方案”都能够提供工具帮助您管理迅速增长、提高效率并实现商业远景。