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  • 项目组合管理

  • 基于项目的组织在大多数时候,同时管理多个项目。 无论是从日常管理或是投资机遇选择的角度来看,项目与项目之间不可避免地存在竞争。 项目组合管理(PPM)是指采用多种方式对项目组合进行管理。 大多数PPM工具与方法力图建立一系列的可视化价值与技术、提供一定程度上的标准化从而使得相关组织能够对项目的演化过程(概念至竣工)进行管理。

    Epicor既可通过自身的应用程序,又可与微软办公企业项目管理(EPM)及项目组合服务器(PPS)进行二维整合来支持项目组合管理。

    依据商业目标提供量身定制的解决方案

    • 使用“机遇管理”这一功能实现潜在项目的可视化。
    • 依据PMBOK指导规范就项目规模与种类发布分析及组合报告。
    • 依据灵活的“商业流程管理标准”及内部控制标准对项目的演化进行控制与管理。
    • 在组织内部,管理项目组合现行的采购事务。
  • Epicor解决方案专为关注卓越业务的全球化企业的独特业务需求而设计。客户可以更好的管理复杂性和关注核心成长事宜。

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