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成功亮点 机遇和挑战

公司概览
• 地点: 中国九江
• 行业: 五金制造业
• 地点分布数: 2
• 网站: www.chinacxwj.com

九江财兴借力 Epicor ERP
全面提升市场竞争力
成功故事 - 九江财兴卫浴实业有限公司
"在五金制造业的管控工具选择上,Epicor只有你想不 到的,没有它做不到的。"
段德智, 九江财兴IT总监

九江财兴卫浴实业有限公司是国内知名的集铸造、
机加、焊接、抛光、电镀、装配组装 为一体的卫浴铜管件专业制造企业。
公司占地面积8.3万平方米,厂房面积5万平方米, 产品远销西欧、
北美、澳洲及日本、南韩等17个国家和地区,与世界500强的卫浴顶尖
企业建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系。

企业信息化遭遇挑战

在企业高效稳健发展的同时,九江财兴也在进一步勾勒未来的发展蓝图。目前该公司
正计划于九江城西港增建一个新的厂区,规模是现有工厂的两倍。并正在推动公司的
上市计划。随着产能以及企业规模的不断扩大,信息化、工业自动化的重要性日益迫
切,亟需构建专业且适用的ERP体系来协助其实现信息化建设。

九江财兴IT总监段德智表示,该公司从2005年起就非常重视信息化建设,而由于当时 
采用的ERP软件和公司的管理理念脱轨,达不到我们的管理要求,无法实现我们想
要的功能,最后被迫只能人工用Excel操作近100多张管控表格数据。"实际上我们在
ERP这一部分基本上是停滞的,主要是没有找到一个合适的工具。"他表示,这导致了
数据的不及时性和细节管控的无法实现,不仅对生产流程的正常运作造成影响,同时
也为营运管控带来了不小的难度,并最终阻碍了公司的健康发展。

ERP选型Epicor脱颖而出

一个偶然的机会,九江财兴公司接触到了Epicor公司。"其实我们公司在ERP方案选型
时,和其他公司的考量不太一样。" 段德智表示,首先,由于前期在企业信息化方面的投
入,实际上九江财兴对将要上马的ERP项目所要承担的任务已经非常明确。因此当时
他们提出的一个要求就是,希望软件公司能够按照九江财兴提出的"八大需求"做一个
产品演示出来。"比如我们可能会比较关注损耗放量的动作,全盘计划的理念,和整个
的销售订单跟踪的一个全流动的控制,我们会比较关心财务成本的精细化和比对性,
还有齐套队列的问题和拉动式生产的问题,这些问题都是非常直观和明确的。而能够
亚洲总部 联系我们获取更多关于Epicor产品和服务的资料 达到这一要求的也就一两家公司,
Epicor是其中之一。"当然,还有另外一个原因,就是九江财兴对于软件的可操作性要求也非常高。                      

"也有公司同样交出了一个比较完美的产品演示方案,但是在项目实施中可能
要涉及到各种非常复杂的程序调整和配置,感觉其灵活性较差。" 最 终,
凭借出色的灵活性和强大的操作性,Epicor ERP软件脱颖而出。
九江财兴采用了Epicor 制造解决方案,涉及的软件模块包括财务管理、
供应链管理、排产、制造执行系统模块、品质管理、物料需求计划、设备管理等模块。



全方位配合,分阶段快速实施

优良的产品需要优良的配合才能把产品的优点发挥得淋漓尽致。九江
财兴和Epicor及Epicor在广州的合作伙伴翰思咨询互相配合,在历时
两年半的时间内,成功将整个项目切换到位。据介绍,九江财兴在推行
Epicor ERP软件时共分了四个阶段。第一阶段,将整个进销存的数据
链全部规范到Epicor ERP系统;第二阶段,将原有的工单和BOM切入
到新的软件系统;第三阶段,全局计划的排程。第四阶段,财务体系的
切换,焕然一新的财务体系不仅通过了九江财兴上市公司财务审计,而
且还满足了内部人力资源部的绩效考核的数据提供和规范。财兴在二
年多实施切换过程中,利用Epicor良好的二次开发性,搭建了"财兴数
据管控平台",在这个平台中,我们共有400多张管控表格,其内控涉及
到财兴的会议管控体系、KPI考核体系、计划体系、品质体系、财务体
系。有财务预算管理的分析对照、有销售目标的完成情况实时展现。可
以说,财兴在Epicor平台上,初步完成了企业BI智能化管控的企业信息
化管理任务。

助力企业竞争力全面提升

经过两年多的实施,Epicor ERP软件帮助九江财兴在生产、管理及财
务等各方面均迈进了新领域。

一方面,Epicor ERP软件显著提高了九江财兴工单处理的灵活性。
Epicor ERP 软件不仅引入了BOM的概念,而且还有工单BOM的设计
功能,改变了以往容易出现的工单处理的被动性。一个物料既可以采
购又可以生产,在Epicor系统中,处理起来真是一件轻松的事情;工序
委外也是一件让人愉快的事。

另一方面,Epicor ERP软件也大大提高了九江财兴的生产效率。以前
公司的数据只能按周检讨,由于数据的滞后性,采购达成率只有60%
左右。如今数据的考核可以按天进行,从而敦促采购人员更加高效地
完成工作,据介绍,目前该公司采购达成率已经达到了89%。此外,以
前销售订单计划达成率非常不理想,大概维持在30%左右的水平,而
现在的计划达成率也已超过60%。

财务成本控制方面,Epicor ERP软件也得到了九江财兴的认可。Epicor
ERP软件首次带来了计划成本和实际成本的概念,使九江财兴开始认
识到,两个成本间差异管控的重要性,并直接提高了投资回报率。目前,
九江财兴对营销中心、生产中心实行了标准成本利润中心,对考核和有
效激励的公平性、合理性起到了质的飞跃。同时,Epicor ERP 软件的
计划排程体系能够帮助九江财兴合理安排生产计划,比如按照客户的
等级和产品的盈利水平进行优先/延后生产,从而将投资回报率提高至
16%到17%,这在五金制造行业中已经属于相当高的水平。

九江财兴IT总监段德智对于Epicor的ERP方案所带来的各种变化非
常满意。举例来说,今年以来九江财兴的各大系列产品均实现了20%
的增长率,且在5月份就提前完成了上半年的销售目标。"这样出色的成
绩,很大程度上得益于Epicor ERP软件对我们的生产流程、管理系统
和成本控制的优化。" 段德智表示,"选择Epicor ERP软件是非常明智
的一个决定,它真切将我们的信息化建设提升到了一个新的阶段,使
我们在筹备上市中具备了更加充分的条件,最重要的是强化了九江财
兴的市场竞争能力,协助我们与世界接轨,成为国际品牌。可以说在五
金制造业的管控工具选择上,Epicor只有你想不到的,没有它做不到
的。"

Epicor北亚区高级区域总监邓永泉表示:"我们非常感谢段总在众多
软件中选择了Epicor ERP软件,也非常欣慰看到Epicor ERP软件真
正实现了九江财兴的信息化管理目标。Epicor一直致力于帮助客户提
高营运效率和盈利水平,也非常愿意持续为九江财兴提供软件实施中
各个环节的指导和帮助。相信在帮助九江财兴打造国际竞争力的道路
上,Epicor ERP软件将能够提供更大的支持。"

关于Epicor软件公司

Epicor是全球领先的商业软件解决方案提供商,为制造、分销、零售和
服务行业提供方案。Epicor为遍布全球150多个国家/地区的20,000家
客户提供软件解决方案。

Success Highlights:

成功亮点 机遇和挑战

• 如何方便且准确地管理订单、组织生产、分
析品质数据、降低成本等成为一大难题
• 靠人工用Excel操作数据容易导致数据不准确
性、随意性、不及时性、无法快速检查监督
• 数据的不及时性和细节管控的无法实现,对
生产流程的正常运作和营运管控造成影响

Epicor解决方案和服务

• Epicor ERP

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• 灵活性、功能齐全性、可扩展性
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• 用户界面友好,易用性高

收益

• 信息共享,简化沟通流程
• 合理规划生产资源,提高人均产量
• 推送技术、品质标准,收集过程品质数据,对品质进行有效控制
• 降低成本
• 改善工作效率
• 有效加强财务、人力等职能管控部门的管控